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丰县标普:在正规军的带领下实现真正的盈利 ——访丰县标普飞防队负责人 王以超
2017-08-25

在这次泗县30万亩飞防作业中,跨区联合模式是***重大的一个突破,不仅使大规模作业得以快速高效完成,而且锻炼了各县级分公司的作业能力,给他们创造了盈利的机会。对此丰县标普飞防队负责人王以超特别有感触。

丰县标普王 

丰县标普飞防队负责人王以超
丰县标普

标普农业总经理张晓林和王以超交谈这次飞防作业的情况

 

王以超之前是一家农资经销商的销售员,2013年接触飞防,刚开始只是试探着做,后来在推广销售的过程中逐步发现农村劳动力减少,大多都是妇女和老人在田间劳动,特别是在水稻种植区,在田地里打药非常辛苦,急需一种高效的植保机械来代替人工劳动。他意识到飞防或许是未来农业的一个发展方向。慢慢的他又了解到随着土地流转的加快,种植大户和新型农民的出现,以及农村劳动力成本的极大提升,种植户对农业服务的需求愈加强烈,于是他坚定了做飞防服务的想法。  

王以超和他的老板开始寻求和探索这种新的发展模式,他们率先组建了一个小飞防队,由王以超负责,但在发展过程中遇到了很多问题,首先是机器自身的问题,飞机不稳定,售后保障不及时等,都很大的影响作业进度和农民的信任。还有盈利的问题。现在小飞防队的生存状态是:小活干不好,大活干不了,闲时没活干,忙时干不完。很多像他这样的飞防队处在“半拉子”状态,人员和飞手的流失率极高,退出与新进入的,很多都没有找到好的盈利办法。因此小飞防队短期内赚个小钱可以,但想赚得多一点很难,无法探索出一个完善的植保体系,来保证作业效果,降低药害事故风险。所以王以超又意识到,他们需要找到植保飞防的正规军,在正规军的带领下实现真正的转型和盈利。

2016年,王以超和老板去参加安阳全丰的年会。在会上一下就被全丰航空***新研发的120油机所吸引。他的飞防队用过很多厂家的无人机,但这架智能植保无人机的良好特性是其他厂家的机器无法比拟的。随后他们又深入了解到全丰航空全资组建的标普农业的商业模式,当下认准标普农业就是他们苦苦寻找的植保飞防的正规军。 

2017年,王以超他们和标普农业组建了丰县标普这个县级服务平台。丰县标普成立以后,与标普农业总部一脉相承,一样的飞行标准,一样的精准配药精准施药,一定要确保每次飞防的质量。标普农业总部在资源、技术、人力等各方面都全力支持丰县标普的发展。

借助标普这个大平台,丰县标普***年就实现了盈利。像这次参加跨区联合作业,标普总部在作业规划、无人机保障、植保技术等方面都给予他们***大的支持,为他们以后也实现大规模作业打下深厚的基础







丰县标普飞防队正在作业

如今,王以超说,他想奉劝那些想要转型的农资经销商和小飞防队,航空植保是未来中国农业的发展趋势和方向,而要想做好植保飞防必须加入专业化的植保服务组织,全丰航空正在打造的标普农业就是专业化植保服务平台。标普农业有自己的维修维护体系;有一个严谨的植保体系,做前期方案探索,首先是药害测试,接着是防效测试,有了数据方案才在飞防作业上应用;有跨区域作业体系;有植保效果测评体系。这些体系,将引领植保作业朝向规范化和标准化。

王以超说丰县标普下一步的打算是:继续扩大丰县及周边地区的影响力,吸纳更多的客户加入标普飞防大平台,为广大的种植户提供更高效,更优质的服务。

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标普市场部人员和丰县飞防队合影留念

 

丰县标普的经验是众多标普分公司的一个缩影,相信在未来还有更多志同道合的伙伴们加入标普,上下一心,共筑标普农业梦。


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